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化妆品门店,在同行竞争中,以价格战方式来打压竞争对手的经营方式已经过时了。对于门店未来的发展,行业专家认为,需要从狭隘的关注自己、关注竞争对手转型到广阔地关注消费者的行为与需求上。 化妆品门店,在同行竞争中,以价格战方式来打压竞争对手的经营方式已经过时了。对于门店未来的发展,行业专家认为,需要从狭隘的关注自己、关注竞争对手转型到广阔地关注消费者的行为与需求上。
化妆品店销售核心还是产品
成为一家优秀的化妆品门店,需要分两步走:
其一,做一个好店。门店要诚信经营,选品把关要做好,劣质的商品不能售卖,要多考虑一些优质的、能够带给消费者高满意度的商品。
其二,做一个有特点的好店。上岛咖啡的披萨远不及必胜客的披萨吸引顾客,所以要懂得帮门店贴上一个特色的标签,以更为专业的姿态打造出专属特性的门店。
与此同时,门店要想获取流量,首先要了解门店所在商圈消费者的结构组成,其次了解消费者的年龄结构组成,例如各年龄层的消费人数占比、各年龄层的进店率以及成交率,在此之上谈创新才有意义。
实体门店仍是获取流量的大入口
得益于流量成本低于线上的优势,大数据打通线上线下实现交易闭环,流量运营进入了精细化时代,随之新零售概念出现了方兴未艾的大好形势。
对于新零售的热火朝天,实体门店仍是获取流量的大入口。所谓新零售只是消费者接触商品的通道与形式变多,这种丰富渠道的变化只会加速优质商品的普及。
具有市场竞争能力的门店往新零售发展的确是有价值的。一个门店服务的消费者在2公里以内,如果把这部分消费者服务好,才能去影响2公里以外的消费者。
相反,如果门店经营不善,连2公里以内的消费者都没把握住,那么,通过线上渠道辐射到千里之外的消费群,并不能转化为流量,只会把自己的缺点暴露得更远、更彻底。
另一方面,在互联网助力下,也让网红产品及优质商品走进实体店的速度的确变快了。
未来之战是流量入口的争夺战,站好队,选择一个能带来流量的化妆品加盟品牌就能成功一半。小资生活化妆品加盟品牌早已布局新零售,各大媒体、网红主播、O2O、智慧门店升级等等,全渠道全媒介打通,打造火爆化妆品店。“我们不缺客户,我们只缺老板”,欢迎有志者前来领店!